Critère B : ce terme définit un indicateur de qualité de fourniture. Il se comptabilise en minute et représente le temps de coupure annuel moyen vu d’un client. Pour la SOREA ce critère est de 9 minutes et 27s pour l’année 2021. Pour mémoire le critère B en 2020 atteignait : 11 minutes et 34s et en 2019 : 19 minutes et 27s.
Ce chiffre historiquement bas relate les efforts consentis par la SOREA pour améliorer la performance des réseaux électriques dont elle assure l’exploitation. Le renouvellement des câbles HTA (Haute tension) et BT (en basse tension) selon un programme de maintenance ambitieux améliore continuellement la qualité de fourniture que nous proposons à nos clients.
Voici nos leviers pour limiter les temps de coupure
– La mise en souterrain des réseaux BT ou en HTA (raison climatique).
– La mise en service d’OMT (Organes manœuvrables télécommandés) permet de réalimenter au plus vite la clientèle en isolant les tronçons en défaut.
– Une proximité des équipes pour intervenir rapidement (agent d’astreinte à Valloire et à St Julien Montdenis) avec des compétences et un sens du client toujours renouvelé.
– Une optimisation et une limitation au maximum des coupures pour travaux.

En 2021, la SOREA a installé et mis en service 2 km de câble HTA et 2,5 km de câble BT en souterrain. Elle continuera en 2022 à investir dans la formation de ses agents et dans la technique pour maintenir et encore améliorer qualité de distribution de l’électricité.

« Toute l’équipe de SOREA se joint à moi pour vous souhaiter une bonne et heureuse année 2022 accompagnée d’une bonne santé.

La restructuration de l’entreprise est terminée. Le gestionnaire du réseau de distribution (GRD) et le fournisseur Historique (F) sont en ligne pour remplir leurs missions de service public avec un niveau de qualité maximum. Les finances de l’entreprise sont rétablies et la situation est saine. Nous sommes une entreprise industrielle avec tous les risques liés à cette activité dans notre monde de plus en plus complexe et imprévisible, mais je crois qu’on peut résolument être optimistes pour SOREA.

Prochainement tous nos clients auront l’occasion de rencontrer nos agents lors du remplacement de leur ancien compteur par un compteur communiquant, le compteur Linky. L’objectif est un déploiement complet à fin 2024. Le chantier du tunnel Lyon-Turin et les restructurations de réseau qui l’accompagnent dans la vallée entrainent un fort niveau d’activité pour nos équipes, bref le travail ne manque pas et tous les agents répondent présent, je les félicite.

2021 a été une année de réflexion au terme de laquelle le conseil d’administration (CA) de SOREA a validé les possibilités d’évolution de notre groupe. Les métiers historiques (GRD et F) font et feront l’objet d’un travail constant pour garantir tous les aspects d’un service public d’excellence et conforme à la réglementation compte tenu de la régulation de notre activité.

Dès cette année 2022, SOREA va travailler à nouveau à la construction d’installations de production d’électricité d’origine renouvelable (ENR). Il n’est pas question d’installer des éoliennes dans la vallée, mais le photovoltaïque et l’hydraulique seront les ENR privilégiées dans nos futurs investissements. Nous gardons de la souplesse pour réaliser les projets en propres ou par alliance avec des spécialistes en fonction des caractéristiques de chaque projet, le CA devant trancher de manière systématique. L’objectif est d’être présent sur toute la chaine de valeur de l’électricité pour qu’à long terme SOREA soit un acteur présent, compétent et actif pour le territoire, les collectivités et les clients qui lui font confiance. »

Jean-Luc Dumay – Directeur Général SORÉA